Coaching
Als erfahrene und breit aufgestellte Coaches mit umfassendem psychologischem Background und eigener Führungserfahrung besteht unsere Kernkompetenz darin, Ihren Führungskräften zu ermöglichen ihr Verhalten zu ändern und ihre Einstellungen zu reflektieren - natürlich im Einklang mit ihrer Persönlichkeit und unter Berücksichtigung ihres persönlichen Settings. Coaching verstehen wir als personenzentrierte Förderung einer Führungskraft auf der Grundlage psychologischer Erkenntnisse mit dem Ziel der Entwicklung der persönlichen Kompetenz.
Unser Coaching-Ansatz
Durch den Einsatz professioneller Methoden zur Reflexion der eigenen Werte, Glaubenssätze und Vorgehensweisen und durch die Vermittlung von Handwerkszeug wie Gesprächsführungstechniken unterstützen wir unsere Coachees dabei, ungünstige Verhaltensmuster aufzubrechen, neue zu erlernen und erfolgreich nächste Schritte zu gehen. Meist investieren die Coachees dann Zeit in ein Coaching, wenn sie vor einer herausfordernden Situation stehen, bei deren Bewältigung sie sich "just-in-time" professionelle Unterstützung wünschen. Alle FEEDBACKPEOPLE-Coaches verfügen über eine professionelle, vom DBVC zertifizierte Coaching-Ausbildung und legen Wert auf die stetige Weiterentwicklung ihrer Kompetenzen. Wir fühlen uns dabei nicht einer bestimmten psychologischen Schule verpflichtet, sondern nutzen situativ verschiedene Coachingansätze.
Vorgehen bei einem Einzelcoaching
Bei einem Einzelcoaching finden in der Regel vier bis fünf Sitzungen à ca. zweieinhalb Stunden statt, die sich über etwa sechs Monate verteilen. In den jeweiligen Einzelsitzungen arbeiten wir intensiv an den einzelnen Themen, nutzen unter anderem auch Rollenspielübungen mit Video-Feedback oder bieten Praxisbegleitungen an. In intensiver Zusammenarbeit werden in den Einzelsitzungen Lösungen erarbeitet und in den Folgesitzungen überprüft. Der Transfer in die Praxis wird durchgespielt, diskutiert und vertieft. Im laufenden Coachingprozess wird überprüft, ob die Ausgangs-Zielsetzung erreicht wurde und ob sich das Ziel eventuell aufgrund neuer Sichtweisen verändert hat. Bei Erreichung der Ziele des Coachees wird das Coaching beendet. Dies ist in der Regel nach einem halben Jahr der Fall. Drei Monate später fassen wir telefonisch noch einmal nach, um zu erfahren, ob es eine nachhaltige Veränderung zur Zufriedenheit des Coachees gab. Die Coachings finden in Ihrem Unternehmen oder auch gerne in unserem Seminar- und Coachingraum bei uns im Loft in Greven statt.
Das Coaching ist stets dem Kundennutzen und gleichzeitig der eigenen Profession verpflichtet. Der Coachee ist der:die Auftraggeber:in, bestimmt das Ziel und ist somit "der Kapitän auf dem Schiff". Der:die Coach bestimmt als "Steuermann und Navigator" die Methode und den Prozess. Der:die Coach unterwirft sich nicht unreflektiert den Vorgaben des Coachees, versucht jedoch auch nicht, ihn zu missionieren oder zu belehren.
Coaching beruht immer auf dem Prinzip der Freiwilligkeit und der Freiheit, sich für oder gegen eine:n Coach zu entscheiden. Auch die Festlegung der Ziele, Umgangsregeln und Themen basiert auf der freien Entscheidung zwischen Coach und Coachee.
Coach und Coachee verpflichten sich zum vertraulichen Umgang mit allen Informationen aus dem Coaching-Prozess. Dadurch können sie in einem "geschützten Raum" offen kommunizieren. Sollen Informationen weitergeleitet werden, geschieht dies nur auf explizite Einwilligung des:der Gecoachten hin.
Der:die Coachee ist für sich, sein Lernen und sein Handeln verantwortlich und bringt sich aktiv und selbstbestimmt in den Coaching-Prozess ein. Der:die Coach trifft keine Entscheidungen für die:den Coachee, wird nicht anstelle seiner aktiv und verordnet keine Lösungen.
Im Reflexionsprozess werden alle Denkrichtungen, Einsichten und Lösungen zugelassen. Somit sollen keine möglichen Erkenntnisse, Schlussfolgerungen und Konsequenzen im Vorhinein ausgeschlossen werden.
Coach und Coachee begegnen sich auf gleicher "Augenhöhe". Der:die Coach ist offen und respektiert die "Andersheit des Anderen", seine Eigenarten sowie dessen Sicht auf die Welt.
Coaching ist eine zielorientierte Arbeitsbeziehung auf Zeit und zielt häufig zunächst auf kurzfristige Entlastungseffekte ab. Wir wollen jedoch eine nachhaltige Wirkung erzielen und die kurzfristigen Ziele im Zusammenhang von übergreifenden Werten und Entwicklungen der Person und der Organisation sehen und behandeln.
Die Entwicklung des:der Coachees, beziehungsweise seiner:ihrer Leistungsfähigkeit ist unsere Berufung. Als Coach bringen wir unsere 100-prozentige Konzentration, Loyalität, Aufmerksamkeit, Energie und fachliche Kompetenz ein.